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          1. 國(guó)有大行集體出手救小微 這次“輸血”不同以往!

            發(fā)布時(shí)間:2018年11月23日       來(lái)源:      閱讀:463次

            國(guó)有大行集體出手救小微 這次“輸血”不同以往!

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            民營(yíng)企業(yè)多數(shù)是小微企業(yè),服務(wù)小微經(jīng)濟(jì)和發(fā)展普惠金融是支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重要抓手和途徑。在經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力時(shí),這些企業(yè)面臨的融資難、融資貴問(wèn)題更為嚴(yán)重。近期,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)紛紛以實(shí)際行動(dòng)助力民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和小微企業(yè)發(fā)展。


            近日,中國(guó)建設(shè)銀行發(fā)布《進(jìn)一步加大支持民營(yíng)和小微企業(yè)發(fā)展的通知》,從強(qiáng)化信貸政策支持等多個(gè)方面,提出了加大支持民營(yíng)和小微企業(yè)發(fā)展的26條舉措和工作要求。


            11月9日以來(lái),中國(guó)銀行“20條”、中國(guó)工商銀行“10條”、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行“22條”……銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)紛紛以實(shí)際行動(dòng)助力民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和小微企業(yè)發(fā)展。


            銀行業(yè)打出“組合拳”


            民營(yíng)企業(yè)多數(shù)是小微企業(yè),服務(wù)小微經(jīng)濟(jì)和發(fā)展普惠金融是支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重要抓手和途徑。建設(shè)銀行董事長(zhǎng)田國(guó)立表示,作為國(guó)有大型金融機(jī)構(gòu),要把更多資源向中小微企業(yè)傾斜。


            據(jù)介紹,建行將打出一套“支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展組合拳”,即堅(jiān)持優(yōu)先服務(wù)優(yōu)質(zhì)民營(yíng)企業(yè)、優(yōu)先支持重點(diǎn)行業(yè)、優(yōu)先支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)活躍區(qū)域、優(yōu)先支持供應(yīng)鏈條企業(yè)、優(yōu)先幫扶臨時(shí)困難企業(yè)渡過(guò)難關(guān)的“五個(gè)優(yōu)先”,配套強(qiáng)化授信研究、強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新、強(qiáng)化服務(wù)效率、強(qiáng)化金融科技運(yùn)用的“四個(gè)強(qiáng)化”,建立保障資金來(lái)源、保障資源配置、保障盡職免責(zé)、保障策略幫扶的“四個(gè)保障”,給民營(yíng)企業(yè)“輸血”。


            股份制銀行也迎頭趕上。11月15日,恒豐銀行與15家民營(yíng)企業(yè)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,其董事長(zhǎng)陳穎表示,恒豐銀行將為民營(yíng)企業(yè)提供定制化、個(gè)性化的綜合金融解決方案。


            山東如意科技集團(tuán)有限公司董事局主席邱亞夫在接受記者采訪時(shí)表示:“作為民企,我們感受到銀行在服務(wù)民企時(shí),的確是真心實(shí)意,不耍嘴皮子。我們?cè)诤M獠①?gòu)時(shí)曾得到恒豐銀行的鼎力支持,現(xiàn)在又簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,這讓我們信心倍增、干勁更足?!?/span>


            光大銀行副行長(zhǎng)孫強(qiáng)表示,目前光大銀行將普惠金融發(fā)展提升到了前所未有的戰(zhàn)略高度,將從六個(gè)“落實(shí)到位”著力:一是專營(yíng)機(jī)構(gòu)建設(shè)落實(shí)到位,計(jì)劃每家分行至少設(shè)立一家專營(yíng)機(jī)構(gòu),重點(diǎn)開展單戶授信金額在1000萬(wàn)元(含)以下的以民營(yíng)企業(yè)為主的小微貸款業(yè)務(wù);二是信貸工廠推廣落實(shí)到位,年底前由現(xiàn)有的12家擴(kuò)展為25家;三是產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新落實(shí)到位;四是企業(yè)減免收費(fèi)落實(shí)到位;五是資源配置保障落實(shí)到位,優(yōu)先考慮小微企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)貸款凈增投放;六是內(nèi)部考核激勵(lì)落實(shí)到位。


            破解“不敢貸不愿貸”


            如何解決民營(yíng)企業(yè)面臨的融資難融資貴問(wèn)題,中國(guó)銀行公司金融部副總經(jīng)理閻海思認(rèn)為,中國(guó)銀行作為國(guó)有大行,對(duì)于暫時(shí)遇到經(jīng)營(yíng)困難,但產(chǎn)品有市場(chǎng)、項(xiàng)目有發(fā)展前景、技術(shù)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的民營(yíng)企業(yè),承諾做到不盲目停貸、壓貸、抽貸、斷貸。中行已出臺(tái)續(xù)貸再融資政策,符合條件的民營(yíng)企業(yè)可通過(guò)借新還舊、無(wú)還本續(xù)貸等方式實(shí)現(xiàn)續(xù)貸。


            閻海思認(rèn)為,針對(duì)商業(yè)銀行自身的“不敢貸、不愿貸”的問(wèn)題,銀行要從機(jī)制和制度入手予以解決,“對(duì)中行來(lái)說(shuō),就是要持續(xù)完善考核機(jī)制、提高民營(yíng)企業(yè)授信業(yè)務(wù)的考核權(quán)重;建立民營(yíng)企業(yè)白名單,為普惠金融業(yè)務(wù)配備專項(xiàng)規(guī)模,引導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)提升支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)積極性,切實(shí)加大對(duì)民營(yíng)企業(yè)的授信投放和授信占比。同時(shí),要梳理授信服務(wù)全流程、厘清各環(huán)節(jié)責(zé)任,健全盡職免責(zé)和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,解決各級(jí)分支機(jī)構(gòu)不敢貸的問(wèn)題”。


            破解中小微企業(yè)融資難題還可以借助金融科技的力量。平安銀行行長(zhǎng)胡躍飛認(rèn)為,科技將為金融賦能。據(jù)介紹,平安銀行運(yùn)用區(qū)塊鏈技術(shù)構(gòu)建了一個(gè)供應(yīng)鏈應(yīng)收賬款融資平臺(tái),引入大數(shù)據(jù)、人工智能推出中小微企業(yè)征信數(shù)據(jù)信用貸,可以通過(guò)金融科技完善企業(yè)信用體系,降低風(fēng)險(xiǎn)管理成本,化解中小微企業(yè)融資難中遇到的問(wèn)題。


            防范風(fēng)險(xiǎn)各有各招


            支持民營(yíng)企業(yè)會(huì)不會(huì)導(dǎo)致銀行業(yè)不良率上升,這是市場(chǎng)較為關(guān)心的問(wèn)題。


            “支持民企與銀行業(yè)不良貸款沒有必然關(guān)系。”泰隆銀行董事長(zhǎng)王鈞在接受經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者采訪時(shí)表示:“25年來(lái),我們一直為民營(yíng)小微企業(yè)服務(wù),采取了有針對(duì)性的商業(yè)模式,即堅(jiān)持廣義的‘三品三表’(三品:產(chǎn)品、押品、人品;三表:電表、水表、納稅申報(bào)表)和‘兩有一無(wú)’(有勞動(dòng)意愿、有勞動(dòng)能力、沒有不良嗜好),只要符合條件,都是我們的客戶?!睋?jù)介紹,泰隆銀行資產(chǎn)質(zhì)量常年維持在優(yōu)秀水平,不良率遠(yuǎn)低于浙江省銀行業(yè)平均不良率。


            國(guó)家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室副主任曾剛認(rèn)為,支持民企對(duì)銀行來(lái)說(shuō)會(huì)帶來(lái)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看有利于銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。


            對(duì)大行來(lái)說(shuō),客戶經(jīng)理難以下沉覆蓋數(shù)量眾多的小微企業(yè),服務(wù)小微企業(yè)的確風(fēng)險(xiǎn)較高。不過(guò),在金融科技的幫助下,大行已經(jīng)有了新辦法。


            建行數(shù)據(jù)管理部負(fù)責(zé)人在接受經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者采訪時(shí)表示,傳統(tǒng)大行的信貸支持、風(fēng)控體系和前中后臺(tái)管理,都是圍繞著大型企業(yè)設(shè)計(jì)的,風(fēng)險(xiǎn)緩釋措施主要依賴抵質(zhì)押物或連帶保證等方式,流程復(fù)雜。按照這套流程和要求服務(wù)小微企業(yè),效率很低,用人工的方法受理、審批成本很高。破解這一困境的關(guān)鍵是全面、準(zhǔn)確、快速掌握企業(yè)的各類真實(shí)數(shù)據(jù)。


            據(jù)介紹,通過(guò)企業(yè)級(jí)互聯(lián)互通、與外部數(shù)據(jù)整合共享的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),建行能夠快速準(zhǔn)確了解小微企業(yè)狀況,對(duì)客戶的識(shí)別、篩選、風(fēng)險(xiǎn)控制已由客戶經(jīng)理逐戶管理改變?yōu)椤皵?shù)據(jù)盯客”,現(xiàn)在一個(gè)客戶經(jīng)理可以通過(guò)自動(dòng)化系統(tǒng)更高效地處理數(shù)百上千的客戶。


            在這種模式下,小微企業(yè)申請(qǐng)貸款時(shí)只需要銀行掌握其準(zhǔn)確數(shù)據(jù),再利用大數(shù)據(jù)技術(shù),在線上自動(dòng)完成客戶篩選、額度測(cè)算、定價(jià)、貸中、貸后等信貸流程,從根本上改變了小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)模式。同時(shí),銀行也降低了業(yè)務(wù)處理成本和風(fēng)險(xiǎn)成本,使大批量地向小微企業(yè)提供融資服務(wù)成為現(xiàn)實(shí)。


            (來(lái)源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào))