“鏈”出“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”新生態(tài)——從恒光股份的逆風(fēng)翻盤看企業(yè)如何破局

原載于《懷化日?qǐng)?bào)》2023年7月10日01版

沅水之濱，殷殷熱土。仲夏的洪江區(qū)，改革浪潮翻涌。

機(jī)聲隆隆，塔吊林立，廠房整齊，車輛穿梭，一個(gè)現(xiàn)代化新型工業(yè)園正加速崛起。走進(jìn)洪江高新區(qū)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)就能望見長(zhǎng)約2公里的綜合輸送管廊呈閉環(huán)狀分布，不同顏色的管道向前遙遙延伸，仿佛是連通園區(qū)十余家企業(yè)的生產(chǎn)“大動(dòng)脈”。

（湖南恒光科技股份有限公司10萬噸離子膜氯堿建設(shè)項(xiàng)目全景。）

“近年來，洪江高新區(qū)始終以恒光科技股份有限公司為龍頭，不斷延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，持續(xù)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，并依托西部陸海新通道，積極融入‘一帶一路’，全力推動(dòng)園區(qū)企業(yè)‘走出去’。”洪江區(qū)工委書記劉曉明說。

（洪江高新區(qū)依山而立，向水而生，與自然生態(tài)融成一體。）

搶抓機(jī)遇，恒光股份涅槃重生

兩套老舊裝置，幾個(gè)棚子搭起的廠區(qū)，員工僅200余人……這就是那個(gè)連電費(fèi)都交不起的“五小”?；髽I(yè)——恒光科技股份有限公司的初始配置。

雖然發(fā)展基礎(chǔ)薄弱、地處洪江一隅，不服輸?shù)暮愎馊藚s將湖南人吃得了苦、霸得了蠻的干事勁頭充分發(fā)揚(yáng)，迎風(fēng)成長(zhǎng)為了懷化首家在深交所上市的本土企業(yè)。

時(shí)間撥回到2003年。洪江電力公司聯(lián)合恒光集團(tuán)和恒明公司共同出資、整體收購(gòu)了已經(jīng)申請(qǐng)破產(chǎn)的洪江化工廠，于2008年正式成立湖南恒光。

（湖南雙陽(yáng)高科化工有限公司一景。）

“別人都覺得我接了個(gè)‘燙手的山芋’。”回想起接棒之初的一窮二白，恒光股份董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理曹立祥也不禁感慨萬分。

那時(shí)，為了讓企業(yè)在洪江高新區(qū)迅速落地，企業(yè)負(fù)責(zé)人幾乎天天和時(shí)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一起跑部門，協(xié)商打通資金、土地、項(xiàng)目等各個(gè)環(huán)節(jié)。

市場(chǎng)不穩(wěn)定，就全國(guó)各地到處飛，力求保住過去的客戶資源，穩(wěn)定銷售渠道的通暢性。

設(shè)備太陳舊，就上下一心，勒緊褲腰帶，引進(jìn)了當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的高產(chǎn)量氯酸鈉生產(chǎn)線。

技術(shù)太落后，就創(chuàng)新思維，開發(fā)出了冷凍脫硝聯(lián)產(chǎn)氯堿氯酸鈉產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)——膜法，從而實(shí)現(xiàn)了氯堿與氯酸鈉的聯(lián)合生產(chǎn)。

環(huán)評(píng)不過關(guān)，就壯士斷腕，摒棄了過去傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)了“資源—產(chǎn)品—再生資源”的反饋式流程。讓生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的的物質(zhì)和能源在不斷進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)循環(huán)中得到合理、持久的利用，把經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)自然環(huán)境的影響盡可能降低。

（恒光科技股份有限公司一景。）

“在這其中，少不了洪江區(qū)工委、區(qū)管委的幫助與扶持。”據(jù)介紹，恒光股份與洪江高新區(qū)幾乎同時(shí)起步，發(fā)展道路上始終同頻共振。從2004年的水災(zāi)到2008年的冰災(zāi)，從環(huán)保督查到上市籌備，洪江區(qū)工委、管委始終與恒光股份同舟共濟(jì)。

不僅如此，為了扶持恒光股份的升級(jí)轉(zhuǎn)型，護(hù)航企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，洪江區(qū)投入近5億元，建設(shè)完善了企業(yè)間配套綜合輸送管廊體系等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。同時(shí)，也助力洪江區(qū)逐步形成以恒光股份為核心的生產(chǎn)循環(huán)鏈。

十余年來，恒光股份以氯化工、硫化工產(chǎn)品鏈為紐帶，實(shí)踐探索出了獨(dú)具一格的發(fā)展路徑，成功實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)化工、精細(xì)化工與新材料、節(jié)能環(huán)保三個(gè)業(yè)務(wù)板塊的科學(xué)整合，走出了一條以生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的新型工業(yè)化道路。

到目前為止，恒光股份的硫酸生產(chǎn)規(guī)模居湖南省第一，氯酸鈉生產(chǎn)規(guī)模居全國(guó)第三、湖南省第一。上市后其產(chǎn)值已超5億元。

領(lǐng)跑發(fā)展，循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈?zhǔn)介_花

企業(yè)一落地，就得增效益、謀發(fā)展。

只是，由于恒光股份所生產(chǎn)的是?；罚湮锪髻M(fèi)用本就遠(yuǎn)高于普通貨物運(yùn)輸。加之恒光股份在洪江高新區(qū)形單影只，其下游企業(yè)均在其他地方，距離較遠(yuǎn)。

一來二往，惡性循環(huán)。這高居不下的物流成本竟成了制約企業(yè)發(fā)展的癥結(jié)所在。

（洪江高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會(huì)一景。）

生產(chǎn)成本降不下來，經(jīng)濟(jì)效益就提不上去。恒光股份只能另辟蹊徑，拉近自己與下游企業(yè)的距離，更為積極去尋找下游企業(yè)落戶洪江區(qū)。

不謀而合，步調(diào)一致，即事半功倍。“依托以恒光股份為代表的化工龍頭企業(yè)，并緊密圍繞鹽化、林化、石化、生化以及化工新材料五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈，積極引進(jìn)專精特新好項(xiàng)目、大項(xiàng)目，在補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈上下功夫。”洪江區(qū)工委副書記、管委主任楊健桃表示，通過梳理區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢(shì)企業(yè)，區(qū)工委、區(qū)管委也逐步找到了能與之聯(lián)動(dòng)的發(fā)展方向。

思路明晰，便大刀闊斧，說干就干。

“當(dāng)時(shí)雙陽(yáng)林化已經(jīng)在其他地方選好了址，得知有這樣一家企業(yè)后，時(shí)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)連夜趕去與雙陽(yáng)林化洽談。”在洪江區(qū)和恒光股份的共同努力下，打通下游產(chǎn)業(yè)鏈的苦戰(zhàn)節(jié)節(jié)勝利。

2007年，為了打通恒光股份的下游產(chǎn)業(yè)鏈，洪江區(qū)以企業(yè)效益、園區(qū)基礎(chǔ)和滿滿誠(chéng)意，最終扭轉(zhuǎn)了雙陽(yáng)林化的選址意向，來到洪江區(qū)。

2015年，在兩家企業(yè)負(fù)責(zé)人的洽談和政府部門的大力協(xié)調(diào)下，作為恒光股份的另一家下游企業(yè)，湖南久日新材料有限公司不到半年便迅速入駐洪江區(qū)。

2017年，作為久日新材長(zhǎng)期的合作伙伴，同時(shí)也是其上游企業(yè)，懷化泰通新材料科技有限公司不遠(yuǎn)千里從江蘇南通來到洪江區(qū)辦廠興業(yè)，順利投產(chǎn)。

……

2023年，承接恒光股份所生產(chǎn)的石墨烯漿料的源通新材以及久日新材的合作企業(yè)、張家界久瑞生物也即將入駐洪江區(qū)。

產(chǎn)業(yè)要振興，配套設(shè)施至關(guān)重要。伴隨著恒光股份的上下游企業(yè)紛紛入駐，綜合輸送管廊體系的建設(shè)完善更加成為關(guān)鍵所在。

據(jù)悉，以恒光股份、久日新材等企業(yè)為核心，該綜合輸送管廊體系可以將園區(qū)上游企業(yè)的氯酸鈉、雙氧水、氫氣、蒸氣等產(chǎn)品輸送至久日新材、泰通新材等企業(yè)生產(chǎn)使用。反之，恒光股份、雙陽(yáng)高科等企業(yè)又能充分利用久日新材、泰通新材的酸性鋁水等廢水生產(chǎn)三氯化鋁、環(huán)己甲酸等產(chǎn)品再提供給久日新材使用。

至此，一個(gè)高效的原材料和能源綜合利用產(chǎn)業(yè)體系打造完成，也基本實(shí)現(xiàn)了洪江高新區(qū)各家企業(yè)之間產(chǎn)業(yè)大循環(huán)的構(gòu)建。

通過推進(jìn)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材，構(gòu)建起以恒光股份、久日新材等企業(yè)為核心，其他企業(yè)共同獲益的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，最大限度地降低了物耗、水耗和能耗，提高了洪江高新區(qū)的資源產(chǎn)出率，降低了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，也提升了園區(qū)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

數(shù)據(jù)是最好的證明：據(jù)了解，目前洪江區(qū)產(chǎn)業(yè)原料綜合利用率達(dá)90%以上，產(chǎn)品相互利用達(dá)40—50%，工業(yè)用水重復(fù)利用率提高到50%以上，工業(yè)固體廢棄物綜合利用率達(dá)到35%以上，園區(qū)產(chǎn)品自給率、三廢綜合利用率均達(dá)到60%以上。

響應(yīng)“一帶一路”，一代洪商重出國(guó)門

一聲汽笛長(zhǎng)鳴，恒光股份的8個(gè)標(biāo)箱、79噸生產(chǎn)廠房鋼構(gòu)件，從懷化國(guó)際陸港啟程，通過中老班列發(fā)往老撾萬象。這也是懷化國(guó)際陸港第一次跨境運(yùn)輸大型鋼構(gòu)件等笨零設(shè)備。

上市后的恒光股份揚(yáng)帆啟航，向著拓寬海外版圖的目標(biāo)，率先邁出了它高水平開放高質(zhì)量發(fā)展的更大步伐。

去年9月，恒光股份落子香港，設(shè)立了香港恒光公司。同年，為搶抓“一帶一路”的政策機(jī)遇，恒光股份已與亞鉀國(guó)際投資（廣州）股份有限公司簽訂了《項(xiàng)目合作意向書》，于老撾建廠投資興業(yè)。

據(jù)了解，該一期項(xiàng)目將在老撾建設(shè)年產(chǎn)6萬噸離子膜氯堿，預(yù)計(jì)投資總額人民幣1.5億元，投產(chǎn)后年產(chǎn)值預(yù)計(jì)達(dá)人民幣3億元。同時(shí)，還將帶動(dòng)就業(yè)近百人，其中對(duì)外輸出勞務(wù)40余人。

“恒光股份在老撾投資的離子膜氯堿建設(shè)項(xiàng)目，在今年3月，新增中方合同投資額2225萬美元，其中對(duì)外實(shí)際投資額209萬美元。”市商務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。

脈脈余暉斜照，滔滔沅水流淌。作為“西南門戶的商業(yè)重鎮(zhèn)”，洪江，這一歷史悠久、舉足輕重的“海上絲綢之路”重要節(jié)點(diǎn)，在新的時(shí)代下仍舊熠熠生輝。

近年來，為全面實(shí)施“三高四新”戰(zhàn)略，積極融入懷化對(duì)接西部陸海新通道戰(zhàn)略門戶城市定位，洪江區(qū)正全力以赴推動(dòng)園區(qū)更多的企業(yè)“走出國(guó)門”。

“以公海聯(lián)運(yùn)和跨境卡班的方式可以將我們的產(chǎn)品出口至俄羅斯、緬甸等國(guó)家。”據(jù)湖南雙陽(yáng)高科化工有限公司副總經(jīng)理彭華軍介紹，該公司所生產(chǎn)的雙氧水在經(jīng)懷化海關(guān)檢驗(yàn)合格放行后，發(fā)車出口至俄羅斯，通常需要40天的時(shí)間可以抵達(dá)圣彼得堡。

重走駝鈴古道絲綢路，續(xù)寫壯志洪商新故事。放眼洪江區(qū)，國(guó)際市場(chǎng)更為廣闊、商貿(mào)伙伴更為豐富、發(fā)展前景更加輝煌。

截至今年5月，洪江區(qū)通過懷化國(guó)際陸港發(fā)運(yùn)班列及跨境卡班4558.01噸，貨值2336.21萬元，共計(jì)194標(biāo)箱，完成年度任務(wù)的97%。