為進(jìn)一步做好機(jī)構(gòu)編制管理工作，洪江區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)制定有效措施，嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制工作紀(jì)律，規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位入編、出編程序，編制工作規(guī)范化程度顯著提高。

一是堅(jiān)持用編申請(qǐng)?jiān)瓌t。堅(jiān)持“編制審批在先”和“超編單位只出不進(jìn)、空編單位按需進(jìn)人”的原則使用編制，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)事業(yè)單位編制限額和結(jié)構(gòu)比例，堅(jiān)決杜絕超編進(jìn)人。

二是制定了入編、出編流程圖。對(duì)區(qū)內(nèi)調(diào)動(dòng)、區(qū)外調(diào)入、新招錄、政策性安置以及調(diào)出、辭職等用（銷）編程序分別制定了詳實(shí)的圖文流程圖，使入編、出編程序一目了然。

三是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理。在總量控制下進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，“管住”、“管好”、“管活”編制資源。堅(jiān)持將空余編制優(yōu)先用于招錄高層次人才和基層一線急需人才，優(yōu)化配置編制資源, 促進(jìn)全區(qū)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的合理改善。