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          1. 橫巖鄉(xiāng):“五老”隊(duì)伍巧化矛盾出奇效

            發(fā)布時(shí)間:2019年05月31日       來源:http://www.huaihua.gov.cn      閱讀:76次

            橫巖鄉(xiāng):“五老”隊(duì)伍巧化矛盾出奇效

            來源:橫巖鄉(xiāng)人民政府 發(fā)布時(shí)間:2019-05-31 09:11 瀏覽次數(shù):8 【字體:

            隨著農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,社會(huì)矛盾也隨之日趨復(fù)雜化,矛盾糾紛調(diào)處和信訪維穩(wěn)處置已成為基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、村兩委最本職的工作之一。多年來,洪江區(qū)橫巖鄉(xiāng)始終堅(jiān)持“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)”理念,充分發(fā)揮鄉(xiāng)村老黨員、老干部、老教師、老代表、老模范等“五老”人員作用,對社會(huì)治安綜合治理工作提升方面做了積極、有益的探索,成效顯著。橫巖鄉(xiāng)連續(xù)兩年被連續(xù)兩年被評為“懷化市平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“懷化市社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。

            一、深入研究,科學(xué)架構(gòu)

            橫巖鄉(xiāng)“五老”管理新模式工作,由鄉(xiāng)黨委牽頭負(fù)責(zé),專門成立了由黨委書記任組長,綜治辦主任任常務(wù)副組長,其他班子成員為成員組成的“五老”管理新模式工作領(lǐng)導(dǎo)小組。經(jīng)過多次開會(huì)研究,以及征求各村的意見,確定了《關(guān)于橫巖鄉(xiāng)推廣“五老”管理新模式工作方案》。

            二、規(guī)范工作,制度先行

            工作例會(huì)制度。由責(zé)任村干部走訪協(xié)調(diào)片區(qū)內(nèi)的“五老”人員,調(diào)度、督促各項(xiàng)工作。由村支部書記主持,每月召開一次“五老”工作例會(huì),總結(jié)上月工作,分析存在的問題,安排本月工作。定期報(bào)告制度。“五老”人員選派代表每兩周向網(wǎng)格長(輔警)報(bào)告一次工作情況,由網(wǎng)格長(輔警)登記存檔。網(wǎng)格長(輔警)每月向鄉(xiāng)綜治辦報(bào)告一次工作情況。有特殊情況隨時(shí)上報(bào)。信息公開制度。在各網(wǎng)格點(diǎn)醒目位置懸掛示意圖,公布各網(wǎng)格內(nèi)“五老”人員照片、姓名、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容、服務(wù)管理職責(zé)、擅長領(lǐng)域等信息,實(shí)行“點(diǎn)菜式”服務(wù)。“五老”人員堅(jiān)持掛牌上崗,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。督查調(diào)度制度。網(wǎng)格長(輔警)對“五老”工作開展情況定期督查,每月對各村(網(wǎng)格)“五老”工作開展情況進(jìn)行通報(bào)。

            三、精甄人員,精益求精

            領(lǐng)導(dǎo)小組有針對地下村入戶走訪,聽取群眾意見,對符合要求的人員進(jìn)行了人品、熱心度、群眾擁護(hù)度、業(yè)務(wù)水平、身體狀況、特長等等的了解,并召開專題會(huì)議進(jìn)行研究,甄選出第一批“五老”人員,建立檔案庫。

            四、業(yè)務(wù)更迭,培訓(xùn)提升

            積極組織開展教育培訓(xùn)工作,提高“五老”人員的素質(zhì)和能力,由鄉(xiāng)司法所、派出所針對當(dāng)前農(nóng)村基層新的綜治維穩(wěn)工作,有計(jì)劃地開展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn)。特別是信訪維穩(wěn)工作新問題、新常態(tài)進(jìn)行了多次培訓(xùn),以確保五老人員充分發(fā)揮六員職能作用。

            五、積極調(diào)處,成效顯著

            “五老”在村民中德高望重,一言一行都具有很強(qiáng)的號召力,除了農(nóng)村矛盾方面經(jīng)驗(yàn)豐富,“非官方”的身份使矛盾雙方更易接受,在家庭糾紛,鄰里糾紛發(fā)生后,動(dòng)員他們出面調(diào)處,往往會(huì)起到事半功倍的效果。

            自2016年“五老”調(diào)解推行以來,橫巖鄉(xiāng)遇到重大矛盾糾紛、涉穩(wěn)難題時(shí),根據(jù)不同機(jī)制,指派“五老”人員參與工作。2016年10月26日,村民梁某與羅某在清理周邊楠竹過程中發(fā)生意外,與施工方產(chǎn)生賠償糾紛,經(jīng)“五老”調(diào)解員1個(gè)多小時(shí)的不懈努力,矛盾雙方最終達(dá)成協(xié)議,一場牽涉多方的糾紛得到圓滿解決。2016年李某承包修建了該組的一條林道,后因資金問題導(dǎo)致部分村民的稻田補(bǔ)償款一直沒有到位,村民們與李某發(fā)生糾紛,菖蒲村“五老”調(diào)解員經(jīng)過近一上午的不懈努力,李某最終同意當(dāng)場先行墊付貳千貳百元補(bǔ)償款,糾紛得以平息。2017年4月18日,一輛小車行駛至橫巖鄉(xiāng)砂石場彎道處,因突然爆胎失去控制,撞毀路邊村民兩株楊梅樹,與村民產(chǎn)生賠償分歧,形成糾紛。“五老”調(diào)解員僅半個(gè)小時(shí)就得到了圓滿調(diào)處。2018年2月12日,橫巖村村民周某與附近養(yǎng)豬場負(fù)責(zé)人曾某,因魚塘水質(zhì)污染問題出現(xiàn)分歧,產(chǎn)生糾紛。橫巖村“五老”調(diào)解員經(jīng)數(shù)小時(shí)的協(xié)商溝通,養(yǎng)豬場負(fù)責(zé)人答應(yīng):將豬糞進(jìn)行收集處理。村民對協(xié)調(diào)結(jié)果表示滿意。

            通過推行“五老”工作模式以來,橫巖鄉(xiāng)矛盾調(diào)成功率達(dá)到了96.3%,未出現(xiàn)矛盾激化而引起的刑事、治安案件,做到了“小事不出村,大事不出鄉(xiāng)”。在重點(diǎn)人員管控,政策法規(guī)宣傳,矛盾糾紛、信訪維穩(wěn)預(yù)防處置上,得到了進(jìn)一步提升,橫巖鄉(xiāng)的發(fā)案明顯降低、未發(fā)生非訪、赴省進(jìn)京到市集訪,鬧訪等等問題。(通訊員:趙瑜倫)